中国物业管理

中国物业管理杂志 部级期刊

China Property Management

杂志简介:《中国物业管理》杂志经新闻出版总署批准,自2001年创刊,国内刊号为11-4669/TU,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、永远跟党走·庆祝活动、永远跟党走·党员先锋、永远跟党走·党建视点、永远跟党走·党建华章、永远跟党走·红色物业x

主管单位:中国物业管理协会
主办单位:中国物业管理协会
国际刊号:1671-0991
国内刊号:11-4669/TU
全年订价:¥ 422.40
创刊时间:2001
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
复合影响因子:0.08
总发文量:6832
总被引量:971
H指数:7
立即指数:0.0029
期刊他引率:1
  • 再谈成本上涨和行业应对——打好开源节流的组合拳

    作者:谢家瑾 刊期:2012年第02期

    上期杂志我向大家推荐了一些企业对服务费成功调价的做法和经验,在业内引起较大反响。之后,我要求杂志社就成本上涨和行业应对继续约稿,在推荐成功调价案例的同时,将重点转到开源和节流上,并在专题聚焦栏目进一步展开讨论。看了这期稿子,很感欣慰。在成功调价的案例中,成都金房物业服务有限公司董事长闻涛《立足服务走出调价难困境》一文谈到的...

  • 行业动态

    刊期:2012年第02期

    1副总理考察新凯家园保障房项目2月16日上午,中共中央政治局常委、国务院副总理在中共中央政治局委员、上海市委书记俞正声陪同下,实地考察了由上海中星集团申城物业有限公司提供物业管理服务的保障房项目——松江新凯家园二期,并慰问了小区群众。全国政协副主席、科技部部长万钢和国家发展和改革委员会主任张平、财政部部长谢旭人、国务院副秘...

  • 不走寻常路——访北大资源物业集团董事长、总裁亢伟

    作者:倪卫东 刊期:2012年第02期

    亢伟总裁对于北大资源物业集团发展过程中最重视就是创新。在他看来,创新是根植于北大,根植于北大资源集团体内的基因,也只有依靠创新,年轻的北大资源物业集团才能在目前行业激烈的市场竞争环境中脱颖而出,走出属于自己的一条道路。

  • 抓住机遇,谋求创新发展

    作者:庞喜录 刊期:2012年第02期

    在物业管理改革发展30年大会上,住房和城乡建设部副部长齐骥发表了《承前启后继往开来努力实现物业管理事业的历史跨越》的讲话。齐骥副部长充分肯定了物业管理改革发展30年取得的成绩和对社会经济的贡献,指出了发展过程中暴露的主要问题,以及当前面临的发展新机遇,全面阐述了走具有中国特色的物业管理发展道路要做好的四方面工作以及物业管理工...

  • 转变发展模式 努力提高发展质量

    作者:朱俊春 刊期:2012年第02期

    2011年10月22日,物业管理改革发展30年大会在深圳召开。住房和城乡建设部副部长齐骥在会议上作了《承前启后继往开来努力实现物业管理事业的历史跨越》的重要讲话。齐骥副部长在讲话中指出物业管理行业今后要转变发展方式,行业发展不应该简单追求量的扩张,而应当转向重视质的提高,要通过现代科技的

  • 抓住机遇,推进厦门物业管理发展

    作者:林昆明 刊期:2012年第02期

    齐骥副部长在物业管理改革发展三十年大会上的讲话中,号召全国物业管理行业要抓住行业发展的新机遇。同时,齐骥副部长还对行业所面临的三项机遇做了详细的说明。厦门物业管理行业认真学习齐骥副部长的讲话后一致认为,要紧紧抓住行业发展所面临的难得机遇,紧密结合厦门城市建设和行业实际,奋发进取,向更高更强方向发展。

  • 培育市场主体 强化监管力度——北京市物业管理行政监管工作经验交流

    作者:张农科 刊期:2012年第02期

    众所周知,物业管理是伴随着我国住房私有化制度产生的一种现代不动产管理模式。随着我国住房制度改革的不断深入,物业管理已经逐渐发展成为社会经济和城市建设管理的重要力量。在总结20年发展经验的基础上,利用2010年一年的时间,基本完成了北京

  • 服务成本上涨与行业应对

    刊期:2012年第02期

    近年来,伴随着物业服务人员工资、员工劳动保险费用、维修材料费用等刚性成本的不断上涨,许多物业服务企业正面临着越来越大的生存压力。2011年7月,中国物业管理协会会长谢家瑾在第四届西部论坛上指出,在当前物价指数整体上涨、居民各方面负担加重的大环境下,行业在反映困难、呼吁有关政策支持的同时,还要通过行业自救去寻找新的出路。本刊本期...

  • 实现“涨”与“持”的平衡

    作者:杜建刚 刊期:2012年第02期

    客户资源是物业管理行业最大的财富,要想用好这一资源,应当转变经营思路,由面向开发商转变为面向市场、面向业主,增加附加值和发展空间。"涨"即成本上涨,"持"即保持物业服务水平不降低,如何实现两者之间的平衡是摆在行业面前的难题。据统计,到2011年底,天津市实施物业管理的面积达到2.6亿平方米,并以每年20%以上的幅度递增;物业服务企业已逾1100...

  • 关于服务成本上涨的思考及对策

    作者:罗小钢 刊期:2012年第02期

    服务成本的上涨也向行业敲响了警钟,警告行业:传统的发展模式已是穷途末路,物业服务企业必须尽快调整发展战略,创新发展模式,才能获得可持续的生存与发展。成本上涨不是"洪水猛兽"物业服务成本的年年高涨是当下物业管理行业无法回避的现实,对行业带来的冲击和影响也是不言

  • 打造低成本运营能力应对刚性成本上升挑战

    作者:周洪斌 刊期:2012年第02期

    组织结构优化不是盲目减人,而是建立在有效的管理体系和运营标准之上的,通过流程再造和优化,减少和优化不增值的工作环节,以提升组织效率。过去30年,社会对物业管理行业普遍存在着非客观的认知,业主对物业服务企业"低成本+高品质"这种畸形、不符合市场经济规律的评定标准,不仅限制了物业管理行业的发展,更导致了行业陷入恶性循环的困苦境地。即...

  • 立足服务走出调价难困境

    作者:闻涛 刊期:2012年第02期

    事实上,如果企业在调价过程中做出一副非要盈利不可的架势,或者说至少是给业主的感觉是唯利是图,那么,企业想要调价并得到业主的认同当然会困难重重。物业服务费上调难是多年来一直困扰着物业服务企业的大难题。笔者所在的成都金房物业服务有限公司(以下简称"金房物业")早在2008年就开始研究这一问题。通过

  • 运用“1+N” 组合模式 降低成本

    作者:赵北利 刊期:2012年第02期

    在当前物价指数整体上涨、居民各方面负担加重的大环境下,行业在反映困难、呼吁有关政策支持的同时,还要通过行业自救自强去寻找新的出路。近年来,伴随着物业服务人员工资、员工劳动保险费用、维修材料费用等刚性成本的不断上涨,许多物业服务企业正面临着越来越大的生存压力。2011年7月,中国物业管理协会

  • 行路难,唯有心人事竟成也——成本提升下的物业服务企业发展之路

    作者:杨掌法 刊期:2012年第02期

    企业首先要调整心态,转变角色,树立"业主中心"的思想,认识到自己是小区的服务者而不是管理者。随着CPI的逐年增长,物业管理作为劳动密集型行业,物业服务企业的运营成本近年来一直处于快速增长。与之相反的是,企业的主要营业收入——物业管理费却一直提升缓慢,令原本狭窄的企业利润空间愈加收窄,

  • 坚定信心 开源节流 应对成本上涨

    作者:周超 陈维佳 刊期:2012年第02期

    通过与香港的物业管理费标准、员工收入乃至两地人均GDP的比较,我们可以发现目前上海的住宅管理费标准显然是相对偏低了。就在笔者撰文当日,上海市政府消息称,从4月1日起,上海市劳动者月最低工资标准将从1280元调整为1450元,增加170元,高于去年的160元。这是自1993年建立最低工资制度以来,上海市第19次调整最低工资标准。我们物业管理行业的大部...