中国物业管理

中国物业管理杂志 部级期刊

China Property Management

杂志简介:《中国物业管理》杂志经新闻出版总署批准,自2001年创刊,国内刊号为11-4669/TU,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、永远跟党走·庆祝活动、永远跟党走·党员先锋、永远跟党走·党建视点、永远跟党走·党建华章、永远跟党走·红色物业x

主管单位:中国物业管理协会
主办单位:中国物业管理协会
国际刊号:1671-0991
国内刊号:11-4669/TU
全年订价:¥ 422.40
创刊时间:2001
所属类别:经济类
发行周期:月刊
发行地区:北京
出版语言:中文
预计审稿时间:1个月内
综合影响因子:0.04
复合影响因子:0.08
总发文量:6832
总被引量:971
H指数:7
立即指数:0.0029
期刊他引率:1
  • 关于物业管理管理层和操作层的分离

    作者:谢家瑾 刊期:2007年第06期

    年初我在((住宅与房地产》杂志上看到一篇文章:“物业管理‘边缘化’与‘苏联解体’。对一些物业管理企业将部分服务类项目分包给社会上的清洁,保安、绿化等专业公司提出了质疑。文章认为物业管理企业把本来是物业管理主要服务内容的保安、保洁,绿化等项目越来越多地分包给社会上一些所谓”专业”公司.使得物业管理企业功能弱化.业务萎缩...

  • 中国物业管理协办单位

    刊期:2007年第06期

  • 行业动态

    刊期:2007年第06期

    谢家瑾会长参加深圳“《物权法》与物业管理专题报告会”;上海物业管理行业市民满意度提升;沈阳住宅区将实现物业管理全覆盖;上海《加强住宅小区综合管理三年行动计划》;广东顺德启动物业管理行业快速维权机制.

  • 开元国际 大有可为——建设部总经济师、中国物业管理协会会长谢家瑾深圳调研纪实

    作者:凯缘 刊期:2007年第06期

    2007年6月1日的深圳.阳光明媚.暖风习习。 位于深南中路的开元国际物业管理公司的一班人.迎来了建设部总经济师、中国物业管理协会会长谢家瑾女士。谢家瑾此次来深圳进行《物权法》宣讲活动的同时.特地前来开元国际进行实地调研。参加调研的还有中物协副会长徐俊达和深圳物业管理协会常务副会长兼秘书长曹阳。

  • 中国物业管理协会会长,秘书长会议在三亚召开

    作者:傅林 刊期:2007年第06期

    中国物业管理协会会长、副会长、秘书长.副秘书长及房屋安全鉴定.白蚁防治专业委员会秘书长于2007年6月23日在三亚召开会议。建设部总经济师.中国物业管理协会会长谢家瑾、副会长徐俊达、秘书长陈伟等领导出席了会议。会议由徐俊达副会长主持。陈伟秘书长就2007年协会上半年工作总结.下半年工作意见作了安排。谢家瑾会长作了会议总结。

  • 谁是物业管理模式的明日主角?——“资源整合+专业化分工”是趋势

    作者:喻斌 刊期:2007年第06期

    我国物业管理行业经过20多年的深入发展,物业管理的业态呈现出较为鲜明的两种形态,一是规模化、一体化的全包全揽模式;另一种是逐步发展为项目分包的专业化、集约化管理模式。

  • “专业化”模式取决于市场多样性的选择

    作者:孙清江 刊期:2007年第06期

    最近一次同事的聚会中.大家谈到了物业管理中的一个话题:物业管理是朝“一体化”,还是朝“专业化”发展的问题。自己在物业管理岗位工作许久,还真没有认真地思考过,回想进入物业管理行业八年的工作经历,回顾企业成长壮大的历程,脑子似乎—下子清晰起来。

  • 专业化分包模式“今不逢时”

    作者:潘镛 刊期:2007年第06期

    作为一名香港物业管理从业人员,我在香港和内地从事房地产行业顾问咨询.包括物业管理工作已经超过了十年。这十年来,无论是为房地产开发公司的后期物业管理做策划,还是为专门的物业管理公司做顾问.我为房产项目所做的物业管理模式,包括人员编制以及管理费用预算等都是从专业化分包方式的思考角度出发.因为这是香港惯例的做法.也是国际上...

  • “专业化”无需刻意制造

    作者:李胜来 刊期:2007年第06期

    物业管理从包揽一切的“一体化”操作走向“专业化”分包作业的方式,是物业管理技术进步、经营进步和产业进步的表现,是行业的发展趋势和必然,而且,这一过程应该是自然发展的过程,是无需去刻意制造的。

  • 物业管理专业化:是趋势但尚需时日

    作者:蔡兴发 刊期:2007年第06期

    在过去的20多年中,我国的物业管理是以一体化全委管理为主导的。未来,我国物业管理的前行方向是什么,在业内已发生了明显的分歧。是继续走一体化全委管理的道路,还是要另辟蹊径,走项目分包的专业化道路,这种“一体化”、”专业化”之争,实际上是对我国的物业管理所走过的道路以及现状的反思,说明行业走到今天这一步,需要重新进行理性思...

  • 变革物业管理模式是大势所趋

    作者:张一民 刊期:2007年第06期

    当前我国的物业管理模式源于深圳,深圳引入物业管理是根据当时当地的实际对国际物业管理模式进行了改革和创新。深圳物业管理模式被推广到全国后.其本身的改革性和创新性的特征却没有得到广泛重视,在一定程度上使得模式成为教条。事实上,国外物业管理企业是在长期的发展过程中逐步成为专业的协调、组织和管理机构,

  • 物业管理专业化是市场经济发展的必然

    作者:吕国琴 刊期:2007年第06期

    我国的物业管理服务模式最初是以“一体化综合性服务”为主.缺乏专业水平。随着经济市场化程度的深入.受众群体心理需求的不断提升,传统的一体化服务模式弊端凸现,并在相当程度上禁锢了行业向上的发展态势.众多物业管理企业也遭遇发展中难以突破的瓶颈。为应对社会变革和经济形势带来的挑战和冲击。

  • “一体化”模式是发展方向

    作者:张迎庆 刊期:2007年第06期

    就物业管理发展的趋势和目前的形势来看,“一体化”发展模式比较符合目前的发展趋势,是行业的发展方向。

  • 多样化是最佳管理模式

    作者:朱津梁 刊期:2007年第06期

    关于物业管理项目由专业化公司分包的理念和模式是近几年才提出来的。笔者10年前负责过一个13万平方米的涉外高档写字楼的项目,大厦进口客梯,扶梯有30余部。由于电梯的维护保养属于特殊工种.技术含量高,物业管理公司实施维保又缺少相应的备品配件.所以很想把电梯维保托管出去。但电梯厂家索要的维保费用非常高,当时社会上又没有专业的电梯...

  • 物业管理将最终走上一体化发展道路

    作者:郭广宝; 矫春言 刊期:2007年第06期

    “一体化”和“专业化”两种行业发展模式,到底哪一种是发展方向,笔者以为,就目前我国的国情和物业管理行业的现状来看,这两种发展模式将长期共存,但随着社会的发展和技术的不断进步物业管理行业最终将走上一体化的发展道路。