杂志简介:《中国物业管理》杂志经新闻出版总署批准,自2001年创刊,国内刊号为11-4669/TU,是一本综合性较强的经济期刊。该刊是一份月刊,致力于发表经济领域的高质量原创研究成果、综述及快报。主要栏目:卷首语、永远跟党走·庆祝活动、永远跟党走·党员先锋、永远跟党走·党建视点、永远跟党走·党建华章、永远跟党走·红色物业x
作者:谢家瑾 刊期:2008年第08期
6月底在深圳召开中物协行业发展中心成立大会并参加深圳物业管理协会换届大会期间,对深圳市长城物业管理股份有限公司、深圳中航物业管理有限公司、深圳万科物业服务有限公司、招商局物业管理有限公司(以下简称长城物业、中航物业、万科物业、招商物业)作了两天调研,为他们所取得的突出成绩而振奋。之后我对有关问题进行了跟踪调研和思考,...
刊期:2008年第08期
近日,国家发改委宏观经济研究院院长助理、北京国宏物业管理有限公司总经理、中国物业管理协会常务理事沈志群将中国物业管理协会在对全国4600家企业开展调查的基础上形成的《物业管理行业生存状况调查报告》以及有关材料报给住房与城乡建设部姜伟新部长。姜部长阅后批转各位副部长阅,并在批示中明确请部党组成员姚兵同志专题研究一下。
刊期:2008年第08期
各省、自治区建设厅,直辖市房地局(建委):几年来,特别是《物业管理条例》实施以来,物业管理规模继续扩大,服务水平逐步提高,为改善人民群众的生活和工作环境,维护社会和谐稳定,吸纳城乡新增就业等作出了积极贡献。但在新形势下,物业管理行业也面临着不少新情况、新问题。为全面掌握行业发展状况,认真总结行业发展经验,研究解决行业...
作者:陈莉 何随梅 刊期:2008年第08期
谢家瑾指出:我们物业管理行业具有着很强的凝聚力,我们是能够战斗的,我们是能够应对一切困难的,我们代表的是一个朝气蓬勃、有生命力的行业。
作者:杨萌 刊期:2008年第08期
物业管理面临一些新情况和新问题,如对物业服务企业的监管,对物业管理市场的培育,对物业管理招投标的规范,以及物业维修资金的归集、使用和监管等问题,都需要各地物业管理政府主管部门加强交流,开展深入的研讨。
作者:杨萌 刊期:2008年第08期
在7月31日部分省市物业管理工作座谈会上,来自北京、天津、上海等16个省市的房管局副局长和物业管理处处长进行了精彩的交流发言。他们的发言紧密结合当前物业管理发展的现实和发展中存在的主要问题,进行了广泛的交流,并就解决问题的思路进行了探讨。住房和城乡建设部住宅与房地产业司司长沈建忠、住宅与房地产业司副司长张小宏、住宅与房地...
作者:陈伟 刊期:2008年第08期
2005年,中国物业管理协会秘书长陈伟根据从事物业管理行业十多年的实践经验和理论思考,撰写了《物业管理的理论基础》一文,准备在行业论坛上讲演,后因故未能如愿。两年后,《物权法》出台,建筑物区分所有权从法学理论上升为法律现实。2008年6月28日,中国物业管理协会行业发展研究中心成立,本刊在8月及9月杂志上分两期刊登陈伟秘书长的文...
刊期:2008年第08期
作为浦东开发开放的产物,1992年5月18日,上海陆家嘴物业管理有限公司(以下简称陆家嘴物业)成立了。十六年来,陆家嘴物业沿着企业战略规划的方向,取得了令人瞩目的成绩,目前管理的物业总面积为2000万平方米,在全国同行中名列前茅。
作者:张益俊 刊期:2008年第08期
企业战略经营与绩效考评一直是理论界与企业界所关注的热点领域,传统的绩效考评模式已无法满足当前企业的战略管理需要,深圳市南油物业管理有限公司(以下简称南油物业)自改制以来,积极探索企业战略经营与绩效考评的关系。本文首先对战略导向绩效考评模式可行性进行分析,探讨战略导向绩效考评模式的构建,
作者:唐锷 刊期:2008年第08期
当今企业已进入战略管理时代,战略管理是现代企业管理的最高层次与首要任务,在企业的经营过程中起着主驱动作用。深圳市长城物业管理股份有限公司(以下简称长城物业)自2002年起,全面导入战略管理,结合物业管理行业发展周期,编制并实施了《CCPH2D02-2006五年发展战略规划》、《CCPM2006-2008三年发展战略规划》,
作者:石正林 朱俊春 刊期:2008年第08期
深圳l中航物业管理有限公司(以下简称“中航物业”)的发展,源于献身航空和对质量、技术执着追求的航空背景,形成于进取创新的改革开放的时代背景下,在长期经营管理实践中不断探索、不断创新,是全体中航物业管理人20多年物业管理实践的总结与升华,
刊期:2008年第08期
招商局物业管理有限公司(以下简称招商局物业)为香港招商局集团成员企业,是招商局集团旗下上市公司招商局地产控股股份有限公司下属致力于物业管理业务的全国性专业公司,也是中国最早以产权为纽带、以资产管理为核心的集团化物业服务企业。
作者:李胜来 刊期:2008年第08期
在企业运作过程中,经营战略的制订和实施是企业成功的要素。中国大陆物业管理历经20多年的磨炼,正在逐步走向成熟,很多物业服务企业已经非常重视企业经营战略的制定,这是可喜的现象,也是行业与企业发展过程中的必然趋势。
作者:李健辉 刊期:2008年第08期
目前,虽然许多物业服务企业制定了长远的经营发展战略,但真正发挥战略作用的并不多,也决定了行业中大多数企业仍处于扩张型的发展时期,而并未真正步入战略经营发展的阶段。笔者认为真正的原因是在战略执行过程中出现了问题。将企业的战略经营管理有效的推行下去,使战略经营真正为企业的发展指明方向,需要实施“绩效管理”。
作者:张万和 刊期:2008年第08期
高端物业的快速发展,一方面给社会带来了大量具有复杂设备设施的现代化建筑,另一方面形成了一个庞大的顶级消费群体。满足和推进这些复杂现代化建筑在平稳运营、专业管理、科学养护上的需求,成为高端物业管理在技术和管理层面必须具备的先决条件,它要求具备雄厚技术实力的高端物业服务供应商为其提供专业化的服务。